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グループリンク社員を幸せにし、組織に繁栄をもたらす人事コンサルティング会社
株式会社マンガラ
人事評価制度の構築・導入・運用を一気通貫で支援し、
well-beingを軸に生産性向上・離職率低下と採用力強化へつなげます。
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株式会社マンガラ
About MANGALA
従業員の幸福度を可視化し組織課題を解決
社名の「マンガラ(mangala)」とは、サンスクリット語で、幸福・繁栄を意味します。「社員を幸せにして、組織に繁栄をもたらす」という願いを込めました。当社は、人事コンサルティングサービスを通じて、社員のwell-being(ウェルビーイング)向上、そして、御社の発展・繁栄に貢献します。
SERVICE
サービス内容
人事評価制度
コンサルティング
Personnel evaluation system
人事評価制度の構築、
運用のコンサルティングサービスを提供しています
転職・キャリアチェンジ・起業など、人生の大きな選択を控える方に対し、価値観の明確化・強みの発見・行動計画の策定まで一貫してサポートします。目標設定から習慣化に至るまで、伴走型で成果にコミットします。


組織診断
(従業員幸福度調査)
Tissue diagnosis
「はたらく人の幸せ/不幸せ診断」を活用し、
社員の幸福度を調査します
働く人の心的状態を表す概念として、従業員側と経営側の価値を合致させ、双方にとって良好な状態となりうる概念として、「幸せ」(well-being)に着目しています。


Greeting
ご挨拶
株式会社 マンガラ
代表取締役 田中 裕二 -Tanaka Yuji-
実績
- Past performance -
組織改革人数
コンサルティング歴
セミナー実績
Voice
お客様からの声

名古屋市 サービス業 30名規模
評価制度を整備した事で職場の納得感が高まりました
評価基準が曖昧で不満が出ていましたが、等級と評価シートを整えたことで話し合いがスムーズになりました。運用面まで伴走してもらえて安心でした。評価者研修も受け、面談での伝え方が改善し、現場に定着しました。

豊田市 製造業 150名規模
組織診断で従業員の本音が見え課題改善が明確になりました
組織診断で従業員の本音が見える化され、想定外の課題に気付けました。部門別に傾向が分かり、優先順位を付けて施策を進められました。定期的に実施して変化を追える点も助かっています。説明も丁寧で安心できます。
Flow
ご相談・ご依頼の流れ
FAQ
よくある質問
対応エリアはどこですか?
名古屋を拠点に、訪問とWeb会議でご相談可能です。まずは状況をお聞かせください。ご都合に合わせて日程を調整し柔軟に対応します。
制度づくりはどこまで支援いただけますか?
設計から導入、運用定着まで一気通貫で伴走します。評価シートや報酬連動も含めて整えます。必要に応じ随時研修も行います。
組織診断は何が分かりますか?
幸福度を可視化し、部門別の課題と優先施策を整理します。定量データで振り返りもしやすいです。定期実施で変化も長期に追えます。
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